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2019 / 11 / 28

小伙伴们,2019年还剩4个月就要结束了,在这大半年里你们都做了些什么事情,年初的愿望实现了多少呢?下面,我们一起来看看氢互动都做了哪些事情吧~

2019年上半年获奖情况

获奖数量展示

金奖案例展示

“以六百年,敬六百年”五粮液×《上新了·故宫》传播推广

案例基于《上新了·故宫》节目内容与五粮液品牌文化,深度挖掘二者契合点,打造“以六百年,敬六百年”传播主题,向消费者输出五粮液明代古窖池、五粮液匠心酿造等内容的同时,深化五粮液国际化、高端化、年轻化、时尚化的品牌形象。

该案例荣获了:虎啸奖-综艺营销类金奖;澳门国际广告节-饕餮大赏2019年度中国最具创新营销奖。

乾隆26年,我在故宫射小鹿

为了向用户传递luckin coffee在故宫开店的消息,luckin coffee围绕“luckin coffee故宫主题店”借助故宫这一超强文化IP,做了一系列传播推广。

该案例荣获了:IAI-H5类金奖;虎啸奖-移动营销类金奖。

luckin coffee《我,自有道理》品牌宣言传播战役

8月5日,瑞幸咖啡品牌广告《我,自有道理》上线。luckin coffee希望通过这样一支宣言广告,将年轻时尚、打破固有常规、特立独行、不惧挑战的品牌态度宣扬出去,致敬一切为更美好生活而努力改变的年轻人,巩固年轻受众群,打响品牌宣言的公关传播战役。

该案例荣获了:虎啸奖-公关营销类金奖。

luckin coffee“百v千杯”传播计划

明星、KOL、行业精英等知名人物的社交暗示,会为品牌带来排浪式的口碑传播和影响力增长。“百V千杯”作为luckin coffee传播中的一大重要计划,从试营业期间就希望通过邀请各行业精英、当红明星、kol品尝试饮体验的形式,借助名人效应,传播展示饮用体验,带动用户口碑扩散让品牌“出圈”,提升用户好感度之外带动品牌销售。

该案例荣获了:金瞳奖-最佳自媒体投放策略类金奖。

luckin coffee试营业期间全媒体整合营销

luckin coffee作为新创品牌,从传播角度来说,luckin coffee(瑞幸咖啡)整体的品牌传播是一次“从0到1”、“从无到有”的全新挑战。于是luckin coffee采取搭建品牌自有“流量池”的办法,从品牌入手借助App裂变、social营销、数字广告、跨界合作等线上线下全媒体整合打法,实现短期内品牌的强势曝光。

该案例荣获了:金鼠标-数字媒体整合类金奖、全场大奖提名、最佳媒介策略奖;IAI-新零售金奖;

3大品牌深化流量池

luckin coffee

作为18个月IPO的行业爆品,luckin coffee经过从0到1的用户积累和流量池搭建,现两大主体流量池App和微信,已完全实现流量在自有系统内的循环增长。

luckin coffee瑞幸咖啡微信服务号

微信服务号所承载的“内容”和“数据”两大主要功能更加完善。内容创意方面,仅2019上半年,产出的优质social创意就超过30个。单篇推文平均阅读量稳定在10分钟内突破10万+。数据方面,公众号嵌入的小程序、App下载引流、在线客服、企业合作等功能,更好的辅助销售转化和后台数据采集应用。

深化“无限场景”战略,特色场景主题店开业创意传播。

luckin coffee《瑞雪·见鹿》AR项目

2018年9月故宫箭亭店开业,为了持续维系故宫店传播热度,2019年第一场大规模降雪后,luckin coffee借助大家对于故宫冬景的喜爱,利用红墙琉璃瓦的元素,以小蓝杯为入口,制作了“瑞雪·见鹿”的AR创意项目,在达成品牌传播的同时使产品场景进一步深化。

luckin coffee腾讯“1999 beta主题店”开业传播项目

2019年3月25日,为纪念腾讯成立20周年,瑞幸咖啡与腾讯联手打造了“1999 beta”全国首家怀旧主题店。线下店内对很多当年腾讯创业时的场景进行还原;线上发布“听,1999年的经典声音”创意H5,配合发券福利实现传播引爆。

五粮液

作为国内高端白酒品牌之一,最近几年五粮液一直在尝试传统酒企的数字化转型建设。一方面,五粮液加速数字化平台搭建,借助小程序等技术平台手段激活渠道和终端资源,采集数据,为数字化营销赋能。另一方面,为推动自身品牌文化升级,五粮液逐渐开展和故宫等超强文化IP的深度合作,配合数字营销的全新玩法和全新渠道投放等探索尝试,实现品牌声量和销售业绩的同步提升。同时,五粮液在“2018中国国际名酒文化节”、“2018年度股东大会”、“2019APEC工商领导人中国论坛”等公关会议活动中,借助新媒体平台,实现创意内容和新闻的相关推广。

39度五粮液微信服务号

于2019年实现内容版块全新升级,以互动图文引发消费者情感共鸣。创意版块“酒桌万象”,洞察消费者酒桌趣事,传递品牌年轻化形象;文化版块“诗酒年华”,融贯古今相通话题,通过消费者诗词诵读福利互动,提高品牌和粉丝的互动。

五粮液官方服务号

是其构建数字营销流量池体系的关键,承载品牌和数据两大方面职能。深挖品牌内容的核心价值、产品故事,建立用户关联;完善菜单、视觉、内容的优化,实现精华内容沟通、精品福利裂变以及精准流量沉淀三个职能的提升。

五粮液官方微博

2019年实现内容板块及视觉全面升级,上半年粉丝突破200万。微博作为与消费者直接沟通渠道,以品牌文化内涵为核心,打造五粮液的品牌差异化,强化高端品牌认知;以兴趣化内容运营为入口,积累粉丝及文化内容资产,铸成竞争壁垒通路;以高端白酒转型为契机,聚焦大众年轻化消费市场,开发新兴市场增量。

五粮液2019元旦春节数字化营销活动

2018年中秋国庆期间,五粮液为了整合终端数据信息,促进渠道动销能力,带动销售效果转化,针对39度五粮液单品类,搭建了五掌柜“一箱一码”小程序系统。在元旦春节期间,小程序系统进一步升级,为了实现数据扩容,此次活动在低度系列单品类上增加了五粮液1618系列,并从终端数据采集层面垂直深化触达到消费者数据沉淀,贯穿打通全渠道。整个campaign一方面要解决终端商家的宣传和销售,另一方面要刺激消费者购买欲望,带动五粮液整体品牌的动销热度。

神州专车

作为流量池理论最早的践行品牌,其整体流量池系统已完全可实现自有常规流量的运营。2019年,神州专车的营销策略放在提升用户对神州专车的认知:“坐专车,首选神州专车”,让更多用户接受品牌溢价,为服务溢价买单。品牌部分,借助和中高端品牌/IP联合,将福利形式多样化,在提升用户领券率的同时,稳固品牌调性。销售转化部分,一方面用各种发券形式提高用户的用车频率;一方面在不同节日,设计不同主题卡面的专车卡,促进用户购买欲望,带动专车卡销量。最终实现专车整体服务升级,让用户接受服务溢价。

营销亮点:神州专车上半年重点致力于为用户提供更有价值的场景服务,联合多家优质品牌/IP资源打造不同系列的市场活动。其中联合中信出版社、今今乐道等举办的“专车听书馆系列活动”深耕车内场景,向用户传递高品质生活和精英身份的认同感。联合《复联4》《权利的游戏》《流浪地球》等热门IP送券。联合支付宝发起“66打车节”、御泥坊送护肤礼盒、奥克斯送空调优惠券等品牌联合送福利,在提升用户领券率的同时,坚守品牌价值。

十大客户流量池实践探索

金融类客户

中信银行

2019年氢互动牵手中信银行,基于流量池理论对中信银行现有业务模型进行改造。其核心在于新客截流与老客激活,通过对中信银行出国、代发、新客、老年等多条业务线的梳理及评估,现阶段敲定以出国金融和代发工资业务为突破口,率先尝试流量池业务体系改造。8月即将上线的出国金融小程序(中信全球签)和代发工资小程序(发啦),将逐步进入各业务办理渠道,成为出国金融客群和代发工资客群的流量入口;后续进一步针对以往客群进行分批激活,完成出国金融和代发工资业务的流量池建设。

浦发银行

创意驱动系列化联名卡营销,实现以内容带动获客

浦发银行信用卡2019年不断尝试跨界融合,金融+电竞/体育,金融+文化,产品不断创新。为其持续提供“创意+福利权益”更多玩法,助力品牌发展,提高用户活跃度。

案例亮点:浦发敦煌文化主题香音飞天版、浦发梦卡之IG联名信用卡、浦发“我”系列男性主题信用卡之运动版燃力开跑。

轻内容,强获客,持续为平台业务打造H5创意裂变玩法

浦宝保/境外刷卡返现/夏日积分乐兑/小浦惠花锦鲤活动/权益平台3.0 /垃圾分类等多个系列平台项目,深度挖掘产品卖点,持续提供创意+福利+技术内容传播,直击目标群体的痛点,迅速完成分享裂变。

聚焦全年24节气,创意+福利促进流量转化与沉淀

围绕“二十四节气”开展“重拾节气之美”主题系列品牌宣传。将二十四节气作为时间线,串联不同时期的平台产品(文化卡/出境游/美食活动等)。借文化之势营销,节气+产品完美结合,打造系列节气海报,旨在引领消费生活新主张,进一步强化浦发银行信用卡品牌文化内涵。

广发银行

广发信用卡定位年轻化市场,不断打造“网红银行”概念,希望渗透巩固品牌年轻化的理念,同时促进拉新及业务消费,形成流量转化。因此今年对年轻群体进行攻略,通过日常内容输出、卡板设计传播、重点活动宣传等多个角度进行社会化整合营销。营销过程中,洞察年轻消费圈层,对营销内容深挖,卡板、创意海报等视觉设计打破以往传统设计,增加网感,形成广发信用卡特有风格;抛弃传统传播套路,利用抖音视频、AR互动等新形式的出现,不断尝试新的营销方式与用户进行深度沟通,在打入年轻圈层的同时,联合微博微信抖音等社会化媒体KOL,带动流量转化。

安邦保险

安邦保险双微日常运营及管理传播服务,基于2019上半年集团稳健地的传播需求,在安邦保险客户服务月、3·15消费者权益保护日、重要节日节点及日常运营中,以客户服务为核心,挖掘出易懂易读的保险知识普及H5,独树一帜的节日节气系列主题品牌海报,并紧追社会年轻化的沟通方式,持续与用户进行沟通,不断渗透品牌及产品信息,提升品牌形象,传递品牌力量。

商业地产类客户

融创

「融创健走未来」搭建O2O平台,整合业主流量

以往“健走未来”活动都采用传统的线下报名、线下参与的形式,大量用户信息无法留存。针对融创品牌活动的现状,利用轻应用的方式-小程序搭建O2O平台,打通线上报名-线下参与-线上传播的闭环,并在小程序内附加公益属性,引发用户裂变分享,整合业主流量。4月13日-8月13日期间已累计用户流量2.4万人次。

「融创益享」共享公益平台,让公益触手可及

结合2019集团公益计划,通过小程序+服务号打造“融创益享”共享公益平台,打通公益流量接口,实现公益项目及资源的线上融合。小程序运用流量池思维,建立成长体系&任务体系,提升用户粘性、促进用户留存。服务号结合小程序通过趣味、轻松、互动的传播内容,持续沉淀公益用户流量。

日常出行类客户

神州租车

在新媒体的信息洪流中,神州租车官微变身段子手,官方人设的强社交属性,盘活了大批忠诚粉丝,缩短了官方发声的传播路径。近半年内,租车也在不停开发自身以及其他品牌的IP内容或联合活动,不仅有了官方icon小州,还有高达彩蛋车这样口碑订单双丰收的IP活动。在销售方面,拉新、提频也是营销重点。拉新:用新人专属福利、以老带新等活动,让更多用户体验租车;提频:全国普惠、地方普惠、下单抽奖等玩法的发券/福利来提高用户下单频率。


中国东方航空

2019氢互动继续为东航的网络公关传播和新媒体内容制作提供服务。

网络公关传播方面:基于东航品牌、舆情、ORM和资源四大管理板块展开,围绕东航全年的品牌外宣和舆情处理两大核心要点,帮助东航扩大品牌传播声量,提升其国际化品牌形象。

新媒体内容制作方面:基于东航自有的新媒体内容矩阵,为其打造全年品牌事件、社会话题及重要节气热点创意内容宣传。

宝沃汽车

宝沃汽车目前的营销重点主要是提升口碑和品质提升两大方面。提升口碑:联合多名各界有影响力的KOL,通过直播采访、发布微博、拍摄照片视频等推荐方式,让宝沃的口碑迅速扩散,让更多人了解汽车新零售这一新兴的买车形式。品质提升:开设宝沃工厂直播间,每周五都有一名主播亲身去到宝沃工厂,解读宝沃汽车的生产细节,让用户对宝沃品质有更加深入的了解,建立宝沃在大众心中的品质感。

快消鞋服类客户

蒙牛冠益乳

冠益乳作为蒙牛旗下超过十年以上的高端酸奶品牌,拥有多款不同口味的酸奶产品,其中小蓝帽BB-12更是国内首款获得健字号认证的功能型酸奶。为了提升品牌综合影响力、扩大功能型产品的核心价值、持续奠定以益生菌为核心的高端功能酸奶第一品牌行业占位,今年将围绕价值沟通、大型音乐节目IP、官方社交平台提供整合营销传播工作。借助创意内容、福利刺激、技术开发多线并行实现用户沉淀,通过线上线下联动模式为销售进行引流,构建基于品牌传播和销售的闭环模式。

安踏

安踏女子2019Q2上新,需要打造女子轻运动品类爆款产品。整体传播围绕“全天不候”的理念打造独特记忆点,结合商品、明星、大V资源创造传播爆点,通过微博话题、打造热词、全方位种草在微博、微信双平台展开传播。整体传播总曝光量达到2242W+。

氢互动大半年的盘点就到这里啦!

在接下来的时间里,我们一起期待氢互动给我们带来更多的优秀的案例吧!

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